2020年末
在法商這邊，據說以往都兩點甚至中午就可以離開，但由於近日所屬部門要負責處理併購的相關事宜太多，因此今年到四點半才會開始進行水電燈火管制． 我想，這一年大家或許也有同有所感，2020年似乎沒那麼好，疫情惡化、社會動盪、亂政賣國，隨著時間的推移，似乎日子也就這麼一天一天地過了，緊接著2021年即將到來． 如先前慣例，今年也不會去參加跨年，當然也不鼓勵參加跨年；畢竟今年夠苦了，而台北跨年在七到八度的低溫下不能吃東西補充熱量之外，還要從傍晚6點一路站到凌晨1點，也算是一種對身處於副熱帶的台北市民實施7小時的寒帶特種作戰訓練了． 世界還沒有那麼快回復到原來的樣子，儘管年末總開始有著太多的願望與期待，但卻也是自我檢視的好時機：2020年，換了工作、多了對龍鳳寶寶，用全新的身份，與大家相處並學習著． ［生活］ 將就下去只是日子，而講究之下才是生活． 我始終認為，好好生活的前提在於自律與儀式感，今年的身體很累，累到無法好好地自律管理體重，明年恪遵打擊脂肪的目標，好好地自律，執行重複的力量來灌注培養好習慣的建構，養成好習慣是持續努力的目標，而儀式感在家裡已經不少，但仍要以極簡的目標來淬煉更細緻的意義，在生活態度上的培養是不可或缺的養分． ［工作］ 在工作上，有人的地方，就有是非與江湖，學習著如何智慧地與人溝通、如何排解不被理解的委屈，以及如何將被惡意加諸的責難而受傷的心靈，一點一滴地進行自我的修復，但別忘了，修復前要先學會止血，而如果把自己從維度裡抽離，遊走在時間與空間裡，還有所謂的誰勝利？誰得勢？而誰又被歷史遺忘？誰又隨著時間而消逝呢？就像當了這麼多年的乙方後，轉眼之間，現在也變成了甲方，不會有永遠的敵人，但卻會一直有著不同的對象可以學習，或借鏡來強化自己的底蘊． 顧問業的訓練，讓我很習慣地在面對事情之初，就開始解析目的、分析效益、排序佈署與設定調校，而在顧問公司上班這四年多，我深刻體認到無法一心多用，在短時間能夠完成多件工作的秘訣反而是在於專心致志地一件一件去解決，並非分神多工將所有事情一口氣同時完成，因為反覆去切換工作的心思反而會導致效率降低，反觀有時候我們一心多用，其實只是拿各種未完待續來掩飾自己想要逃避的心． 管理學之父彼得·杜拉克（Peter Drucker）說過類似的話：「你無法管理你無法衡量的事物」，也因此，檢討自己的一天並給予評價，可能對於自我修煉會有很大的幫助
